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西工大:推进人才强校战略,建设世界一流大学

简述:西工大:推进人才强校战略,建设世界一流大学      来源:无限代教学网

权宜之计,教育为本;教育大计,教员为本。建立世界一流大学,关键是建立一支世界一流的师资队伍。多年来,西北工业大学持续推进人才强校战略,创新人才管理体制机制,激起人才创新发明生机;坚持高端引领、引育并举,打造国际人才集聚高地;全面开启“聚天下英才而用之”的新时期,加快推进中国特征世界一流大学建立。

创新人才管理体制机制 激起人才创新发明生机

西工大站在建立世界一流大学新起点,谱写“人才强校”新篇章。

近年来,西工大在深化综合变革、全力推进“双一流”建立中,坚持党管人才准绳,落实党管人才义务,施行人才优先开展战略,以人才工作引领学校创新开展。积极推进人事制度变革,践行“高端引领、整体开发”方针,借力国度西部大开发人才新政,全面推进学校高层次人才队伍建立,打造一流师资队伍。

干部任免会议

早在2015年,学校就施行了全员岗位义务制,明晰全员岗位职责和开展目的。依照“按需设岗、按岗聘用、分类管理、目的考核、按岗定薪、岗变薪变”的岗位聘任工作请求,完成由身份管理向岗位管理的转变,加强学校师资队伍的活力与生机。

人事变革树立了“四个体系”(岗位职义务务体系、多元薪酬分配体系、校院二级管理体系及人才团队引育体系)和“两个机制”(成果产出鼓励机制、人员准入与退出机制)。依照“分系列、准长聘、责权益、AB轨”的总体思绪,严厉执行分类考核制度,探究树立教员能进能出、岗位能上能下的工作机制。以全员岗位义务制和薪酬分配变革为根底,调动教员队伍、管理队伍、实验技术队伍以及其他队伍干事创业的积极性和主动性。

学校特别注重深化收入分配制度变革,突出分配政策的鼓励导向,施行了以业绩和奉献为导向的绩效津贴制度,树立了标准化的薪酬调整机制。注重凭才能、实绩和奉献评价教员,突破唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向,研讨合适不同类型人才的考核评价机制。

学校紧紧抓住“人才”这一创新工作的“牛鼻子”,不时探究引育机制,优化政策环境,增强考核政策鼓励导向。经过构建科学标准、开放容纳、运转高效、充溢生机的人才开展体制机制,为各类人才提供开展的自在空间、干事的宽广舞台和生长的优秀环境,有效激起各类人才创新发明生机。学校已根本构成人尽其才、才尽其用的良好场面。

青年教室讲课竞赛

增强青年教员培育,分层次施行“飞翔人才工程”,不时完恶人才培育体系,着力培育层级合理的后备人才梯队,促进青年教员快速生长。同时,积极推进“飞翔人才工程”与国度各级各类人才方案的衔接,经过前瞻规划、及早发现、重点扶持,培育选拔引进一批优秀青年人才作为领军人才的后备力气,加快学校高层次人才队伍的建立和开展。目前已有139人取得培育支持,其中64人生长为国度级人才。

经过发挥高层次人才的引领辐射作用,带动所在学科人才队伍的生长。鼓舞高层次人才搭建学科人才梯队,组建学科团队,吸收和培育中青年主干教员,努力构成以院士为团队领军、以出色人才为中心力气、以中青年学术主干为中坚力气的可持续开展师资队伍。目前,已培养一批优势学科队伍和穿插学科创新团队,并产出一批国内一流、具有国际影响力的学术成果。

五年来,学校师资队伍数量持续增长,专职教员人数增幅为28.9%。学历学缘构造明显优化,具有博士学位的教员占比到达85.8%,新引进教员中取得世界一流大学博士学位的占比到达30.5%。高层次人才范围显著扩展,国度级高端人才新增57人,占现有高端人才总人数的43.8%。获批“全国高校黄大年式教员团队”1个。从范围和质量两个方面促进高层次人才队伍的内涵开展,为世界一流大学建立奠定了坚实的根底。

坚持高端引领引育并举 打造国际人才集聚高地

西工大立足陕西、扎根西部,为更好效劳支撑国度严重开展战略、陕西“追逐超越”和大西安建立,鼎力引进高层次人才、厚待重用现有人才、着力培育将来人才。创立多元化人才队伍建立开展形式,发明国际化创新型用人环境,坚持高端引领、引育并举,打造国际人才集聚高地。

聚焦国度战略需求,打造行业创新基地。在新能源、新资料、智能制造、航空航天航海、无人系统技术相关科学范畴提早规划建立若干特征研讨方向,突出“高精尖缺”导向,采取“一人一策、一事一议”的方式聚焦高端。2017年2月,启动西北工业大学“飞翔小镇”暨无人机产业化基地建立,树立我国首个以“空、天、地、海无人系统”产业集为中心的“科教产融”创新示范基地;2017年4月,西北工业大学无人系统开展战略研讨中心和无人系统技术研讨院正式成立,旨在凝练智能无人系统的严重根底科学问题,促进不同窗科之间穿插、交融、浸透、拓展,推进构成高度团结协作的科研团队,产出严重成果、提升创新才能、培育拔尖人才。

教员经历分享会

创新人才引进机制,战略推进“人才特区”建立在政策保证、体制建立、机制运转、学科开展、平台搭建、队伍建立、经费运用、项目组织、工作形式等方面给予“人才特区”政策倾斜和优先支持,最大水平发挥人才资源效益。目前学校已设立生态与环境维护研讨中心、化学制造研讨院、光学影像剖析与学习中心等10个人才特区。

短短五年时间,“特区”人才会聚效应突出,已集聚了43位国度级人才,在高程度成果产出、创新人才培育等方面获得显著效果,展示了快速开展的良好势头。例如,光学影像剖析与学习中心王震教授在《自然-通讯》杂志上以第一作者发表论文,并入选首届《麻省理工科技评论》“中国35岁以下科技创新青年奖”,是西部地域独一入选者。生态与环境维护研讨中心在《科学(Science)》杂志同一期发表3篇论文(2019年6月22日刊印),并以“反刍动物基因组”为专栏,登上了当期《科学(Science)》杂志封面。该中心博士后陈垒、博士生林泽山、博士生张晨州分别为3篇论文的第一作者或共同奉献第一作者,该中心王文教授、邱强教授为3篇论文的共同通讯作者。 “人才特区”拓展了新的学科方向,产出了一系列重要科研成果,极大地提升了学校的名誉和学术影响力。

延聘境外教授证书颁发典礼

开放全球选人视野,广揽世界优秀人才。经过每年举行“飞翔青年学者论坛”、从世界一流大学招贤纳士。先后在澳大利亚悉尼、墨尔本、美国硅谷和加拿大多伦多设立“海外人才引进工作站”,为长效引才工作提供支撑。打造“招才引智”新天地,规划海外人才引进渠道,拓展构成了北美、欧洲、亚洲、澳洲为中心的海外人才引育网,吸收了一批国度级高层次人才和卓有建树的青年学者加盟学校,杰出的引智工作曾经成为西北工业大学面向世界的“新名片”。

“不求一切,但求所用”,加大人才精准引进和柔性引进力度,普遍吸纳海内外高程度专家、学者及出色青年人才到校展开多种方式的协作,效果显著。例如柔性电子研讨院,自2017年成立以来,已引进该范畴国际顶尖学者3名、以多种方式延聘全球各地学术精英50余位,已在Nature、Nature Communications、Chemical Society Reviews、Chemical Society Reviews等顶级期刊发表论文110 余篇,在有机电子资料及柔性电子资料范畴研讨工作获得严重停顿。自2016年起,学校聘任声誉教授12位、参谋教授35位、讲座教授145位、特聘研讨员75位,聘任的专家触及20多个国度和地域。“筑巢引凤”效应日益凸显,这些学术英才显现出一流的科研实力和潜质,曾经产出一批骄人的学术成果。

坚持引育并举,树立人才后备梯队。不时完善各类人才培育体系,为自有人才生长搭建宽广平台,做到引进“外域精英”与培育“外乡高端”的有机分离。学校认真研讨不同梯次的人才需求,完善“飞翔人才工程”体系,鼎力增强拔尖人才和优秀青年人才培育支持方案,为一流创新人才的不时涌现构筑良好的生长阶梯。经过一系列引进和培育方案,一批优秀青年学者已脱颖而出,正在生长为国际领军人才。

聚天下英才而用之 加快世界一流大学建立

创立中国特征世界一流大学,是国度赋予高等教育的崇高任务,也是西北工业大学对国度富强民族复兴的庄严承诺。

建立世界一流大学需求一流的师资队伍、一流的管理队伍和技术支持保证效劳队伍。其中,一流的师资队伍是建立世界一流大学的关键。这一理念已成为全校的共识,成为全方位增强师资队伍建立的推进力。站在下一个五年的起点,“施行高程度师资队伍建立行动方案”,正是西工大加快世界一流大学建立的战略举措。

在学校综合变革和人事制度变革全面推进的背景下,瞄准建立世界一流大学目的,盘绕学校人才强校战略与中心工作,认真谋划人才队伍建立的全局,增强高端人才建立,引育青年才俊,探究人事制度创新,促进人才队伍持续开展。

党员代表参观实验室

——坚持党管人才准绳。持续增强师德师风建立,增强教育培训、健全考核评价机制、选树先进典型,落实师德师风“一票否决”制,引导广阔教员以德立身、以德立学、以德施教,真正成为学生的思想指导者和引路人。

——增强人才队伍建立顶层设计。以一流学科建立为牵引,盘绕岗位设置、范围构造、学术规范等指标确立支撑一级学科目的所需师资条件,制定表现全球竞争力的人才队伍建立规划,着重做好优势学科、根底学科和新兴穿插学科高层次人才的会聚和培育,建立一支政治素质过硬、业务才能精深、育人程度高超的高素质教员队伍。

——统筹推进优秀人才的引育工作。瞄准国际学术前沿和国度严重战略需求,以“高端引领”为导向,面向全球延揽人才和团队,施行“出色学科带头人”方案,充沛发挥高层次人才的引领辐射带动作用,加速人才队伍整体素质的提升。强化人才认识,优化引进流程,树立多方协同联动机制,构成责权清楚、评价科学、标准高效的精准引进工作机制和全要素人才效劳保证体系,确保人才引得进、干得好、留得住。充沛应用太仓校区和异地创新机构的区位和政策优势,采用愈加多元、灵敏的用人形式,全职引进和柔性引进相分离,吸纳海内外高层次人才。

飞翔青年干部班

——构建青年教员生长开展支持体系。健全“飞翔人才工程”,完善青年教员职业开展通道和生长体系,树立健全入职培训、岗位锻炼和才能提升的生长配套机制,增强对青年教员生长全过程的业务指导和培训工作。全方位跟踪培育各类人才,统筹各方面资源为青年教员职业开展提供系统性支持和保证措施。强化青年教员的理想信心和职业道德教育,使青年教员思想政治素质和业务程度同步提升。

——持续深化人事制度变革,激起全员干事创业生机。继续依照“分系列、准长聘、责权益、AB轨”的总体思绪,落实全员岗位义务制,坚持年度考核、强化聘期考核,完善聘任、考核、提升、转岗与退出机制,协同推进专职科研、实验技术、行政管理和博士后等多支队伍建立,打通非事业编制职工职业开展通道。落实“破五唯”请求,注重师德、育人及学术导向,树立健全以分类考核为根底、以目的任务为主线、以绩效奉献为中心的薪酬分配体系,探究施行以“宽带薪酬”为主要方式的绩效津贴分配方式,充沛调动教职员工的发明力和积极性。

伸出求贤“橄榄枝”,引得“孔雀西北飞,俱入长安来”——西北工业大学群贤竞至、精英辈出的人才工作场面已然呈现。这充沛标明学校的人才政策曾经得到海内外学者的普遍响应。

“放眼将来,更好的西工大等待成就最好的你!”进入新时期,西工大将一如既往,坚持以人为本、以学者为要,继续推进人才强校战略,实行愈加积极、愈加开放、愈加有效的人才政策,以开辟进取的肉体、海纳百川的魄力、务实高效的作风,在全球范围内引育领军人才,聚天下英才而用之,扎根中国大地建立有中国特征的世界一流大学。一个充溢希望、富有生机的西工大将为更多优秀人才创始愈加美妙绚烂的将来!

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